Video: Desventajas y Ventajas de las Metodologías | Español/Ingles

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Ventajas y Desventajas de las Metodologías Ágiles

Ventajas

1. La primera y la que más resalta sobre las metodologías tradicionales es que ofrecen una rápida respuesta a cambios de requisitos a lo largo del desarrollo del proyecto gracias a su proceso iterativo
2. El cliente puede colaborar, puede observar cómo va avanzando el proyecto y dar sus opiniones sobre su evolución gracias a las interacciones frecuentes del equipo con el cliente.
3. Al utilizar las metodologías ágiles, los cambios que el cliente quiera aplicar al proyecto van a causar menos trabajo adicional que en las tradicionales.
4. Buscan la simpleza a la hora de trabajar para así eliminar el trabajo innecesario y ahorrar tiempo.

Desventajas

1. Se tiene poca documentación del diseño. Al no haber documentación es el código (y los comentarios que hagamos en el) lo que se toma como documentación.
2. Problemas que se presentan a partir de la comunicación oral.
3. Se presenta gran dependencia de las personas.
4. Al no tener mucha documentación se hace muy difícil la re-utilización del código
5. Restricciones en cuanto a tamaño de los proyectos, ya que si es un proyecto q conlleva mucho tiempo las ágiles están enfocadas a proyectos q se puedan hacer de forma rápida.
6. Problemas derivados del fracaso de los proyectos ágiles. 

Referencias

http://diferenciasmetodologias.blogspot.mx

www.obs-edu.com › OBS › Blog project management › Metodologia agile

Ventajas y Desventajas de las Metodologías Tradicionales

Al inicio el desarrollo de software era artesanal en su totalidad, la fuerte necesidad de mejorar el proceso y llevar los proyectos a la meta deseada, tuvieron que importarse la concepción y fundamentos de metodologías  existentes en otras áreas y adaptarlas al desarrollo de software. Esta nueva etapa de adaptación contenía el desarrollo dividido en etapas de manera secuencial que de algo mejoraba la necesidad latente en el campo del software.

Ventajas

Ø  Evaluación en cada fase que permite cambios de objetivos

Ø  Funciona bien en proyectos de innovación.

Ø  Es sencillo, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el software.

Ø  Seguimiento detallado en cada una de las fases.

Desventajas

Ø  La evaluación de riesgos es compleja

Ø  Excesiva flexibilidad para algunos proyectos

Ø  Estamos poniendo a nuestro cliente en una situación que puede ser muy incómoda para él.

Nuestro cliente deberá ser capaz de describir y entender a un gran nivel de detalle para poder acordar un alcance del proyecto con él.

Referencias

http://masteringenieriasoft.blogspot.mx/2012/04/metodologias-de-desarrollo-de-software.html

www.uv-mdap.com/.../caracteristicas-diferenciadoras-entre-metodologias-tradicionale

English conversation

This is a conversation made by:

Sergio Alejandro Rojas Hernández
Manuel Eduardo Silva Rivera
Juan Pablo Landaverde Neri

In the conversation we used the use of conditionals, which were seen and practiced during the third parcial of English 3.

CIBETIC 2017

CIBETIC 2017

A pesar de que el recibimiento al congreso fue muy bueno, la primer ponencia a cargo de uno de los más importantes Ingenieros en TI que hacía una presentación de su trabajo acerca de la medicina moderna acompañado con la implementación de tecnologías nuevas en sistemas; debio de ser bastante interesante sin embargo la poca calidad de la conferencia via Streming no permitio que se desarrollara adecuadamente.

Hubo algunas presentaciones aparte que parecerían ser buenas, sin embargo no dejaron nada de aprendizaje nuevo en mí, por eso no las disfrute tanto come quisiera.

Pero, la ultima conferencia del día donde un Ingeniero nos presentaba en su conferencia el empleamiento de nuevas tecnologías que aunque ya habían nacido, poco a poco van teniendo más auge en este nuevo mundo donde la tecnología crece exponencialmente. Él nos hablo sobre como estas nuevas teclogías van teniendo mayor uso para muchos ambitos laborales y que con ello surgen nuevas carreras universitarías, debido a que se requieren profesionales que sepan manejar con eficiencia y eficacia las nuevas tecnologías. Para mí la mejor conferencia y por mucho.

Auditoria: Planificación y Perfil del Auditor

 Plan de Auditoría

El Plan se ocupará normalmente de la gestión de los recursos disponibles para la auditoría. Se ocupará del personal implicado, el tiempo disponible y de los medios necesarios.

Una forma de considerar qué es lo que ha de incluirse en el plan es pensarlo en dos partes. Una primera parte con las cosas tangibles y otra segunda con las intangibles.

  

El contenido del plan de Auditoría 

·         El contenido de un Plan de auditoría puede variar dependiendo de las circunstancias,

·         los contenidos de un modelo típico de Plan de auditorías son:

·         Tipo de auditoría

·         Objetivos de la auditoría

·         Identificación de unidades funcionales y organizativas

·         Identificación de las funciones de las personas dentro de la organización

·         Documentos de referencia

·         La duración prevista de las principales actividades, fechas y lugares de la realización

·         de la auditoría

·         Identificación del equipo auditor

·         Requisitos de confidencialidad

·         Formato y contenido del informe de auditoría y su lista de distribución

·         Requisitos de mantenimiento de la documentación

Perfil del Auditor

Persona con una formación específica y habilidades relacionadas con todas las metodologías utilizadas en una auditoria con una ética profesional.

Es recomendable apreciar algunos de los siguientes niveles de formación:

•  Formación académica: Estudios a nivel técnico, licenciatura o posgrado en administración, informática, ingeniería en sistemas, contabilidad, derecho, relaciones internacionales, etc...

•     Formación complementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a través de conferencias, talleres, seminarios, foros o cursos.

•       Formación empírica: Conocimiento resultante de la implementación de auditorías en diferentes instituciones, con o sin contar con un grado académico. Entre los conocimientos idóneos del auditor para ayudar a la preparación y realización de la auditoría destacan: Finanzas, Liderazgo, Costos, Sistemas y Procedimientos, Comercio Internacional, entre otras.

 

En el proceso de realizar una auditoria administrativa dentro de una empresa, ya que en el recae la responsabilidad de: 

•              Practicarla

•      Lograr los resultados necesarios para proponer las medidas necesarias para elevar el desempeño de la organización que ha optado por este recurso.

•              La calidad y el nivel de realización de la auditoria dependen de:

•              Profesionalismo 

Referencias: 

1. https://audit2013.wordpress.com/4-el-perfil-del-auditor-habilidades-competenciasy-comportamientos/
2. http://www.cge.es/portalcge/novedades/2009/prl/pdf_auditoria/capitulo4_1_4.pdf